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第三项目管理部多措并举为安全工作续强力

文:解晋飞    来源:第三项目管理部    时间:2020-07-14 09:46:08    阅览数:365

  6月份安全生产月已经过去,但安全工作却不能就此偃旗息鼓。为了避免先紧后松、后继乏力不良现象的发生而出现隐患和漏洞,第三项目管理部多措并举,找准重心,为安全工作锲而不舍、贯彻始终添薪助燃,注入强力。

  落实夏季高温消暑工作,保证职工吃住安全。酷暑高温不仅关系职工的正常休息和饮食,还会使职工的情绪变得烦躁不安,严重影响工作状态,为安全生产埋下隐患。为此,管理部高度重视,积极着手,为职工宿舍配备空调、电扇,以达到降温的目的;认真落实防暑降温品的发放工作,确保如期如数发到每一位职工手中;在各驻地职工食堂熬制免费的绿豆汤,供职工消夏解暑。同时,加强食堂和职工宿舍的巡查,确保用火用气用电安全,特别是临近林区的山上驻地,在吸烟区设置防火标志和铁制烟灰桶,做好夏季森林防火工作。

  开好班前会,把好入井关。加强班前会建设,规范会议流程,把危险源辨识当做重要环节来抓,确保每一位职工对当班工作的安全注意事项了如指掌,使得班前会逐渐规范化、流程化、安全化;在班前会上观察当班职工的精神状态,重点排查不放心人员,严禁血压超标和饮酒人员入井,把人的不安全因素拦截在班前会第一道防线。

  继续引深“安全生产月”活动,营造“月月都是安全月”的氛围。积极与甲方长平公司沟通协调,组织全体队组职工分批次到釜山电影院观看《生死瞬间》、《征程》、《命脉》等安全生产题材影视作品,通过直观生动的情景画面给职工以震撼,提高广大职工的安全警觉性,引导职工从思想深处树立“我要安全”的意识,为实现管理部全年安全零事故目标提供坚实保障。

  深入开展井下大检查,抓紧抓实安全隐患的排查整改。调度室牵头,安全、生产、机电等职能业务组联合参与,对井下所有施工头面进行全覆盖检查督导,将所查隐患以三定表的形式下发队组,并进行跟踪落实,确保每一条隐患都闭合处理。重点排查雨季顶板的变化情况,切实做到实时监控,保证安全无忧。

  强化职工上下班交通安全管理,杜绝交通事故发生。一方面加强道路交通安全宣传,通过周四安全会和安全会教育引导职工文明驾驶、按规驾驶、安全驾驶;一方面要求矿区附近的跑家职工在下雨期间居住在职工宿舍楼,不冒雨驾驶,最大限度的降低交通事故几率。

  安全工作涉及到生产经营的方方面面,任重而道远,决不是开开会,说说话,每年6月抓一抓就能做好的,必须做到“严”字当头,“细”字当先,“实”字贯彻,把每一项工作抓细落实,才能保证安全工作不出问题,不出纰漏。



(责任编辑:张会云)




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