金成矿建朝阳项目部“持家式管理”节支降耗
文：李梦茹 来源：金成 时间：2019-07-23 17:08:39 阅览数：1533
在金成矿建朝阳项目部，勤俭节约过日子的思想根植在每一名员工心中，为了进一步强化材料物资管控，深挖废旧资源潜能，该项目部紧盯各个成本控制点，推行“持家式管理”模式，助推了增收节支工作的深入开展。
领用不滥。金成矿建朝阳项目部实行“交旧领新”制度，旨在加强物资管理，提高物资的使用效率，避免企业财产无辜流失，消除浪费现象，提高节约意识，降低生产成本，为此设立了“交旧领新”专用台账，切实做到笔笔记在案、件件到人头。同时将每个班组每月的材料用量详细统计，根据工作量、材料用量核定当月工资。
回收不丢。该项目部秉承“能用不领新、能修不舍弃”的原则，要求所有人员树立成本意识，按照交旧领新指标严格执行，从而提高其回收率、复用率，减少新品投入。 与此同时敦促职工爱惜手中生产资源和设备，并将回收旧件进行收集整理，以便修旧利废二次利用。
利用不忘。朝阳项目部对回收后不能维修复用的旧件本着“大改小”、“长改短”、“粗改细”、“整拆散”原则进行加工、改代等再利用，最大限度发挥其使用价值，将废旧材料“吃干榨净”，确保“物尽其用”。
(责任编辑：张会云）
