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金成矿建朝阳项目部“持家式管理”节支降耗

文:李梦茹    来源:金成    时间:2019-07-23 17:08:39    阅览数:1533

在金成矿建朝阳项目部,勤俭节约过日子的思想根植在每一名员工心中,为了进一步强化材料物资管控,深挖废旧资源潜能,该项目部紧盯各个成本控制点,推行“持家式管理”模式,助推了增收节支工作的深入开展。

领用不滥。金成矿建朝阳项目部实行“交旧领新”制度,旨在加强物资管理,提高物资的使用效率,避免企业财产无辜流失,消除浪费现象,提高节约意识,降低生产成本,为此设立了“交旧领新”专用台账,切实做到笔笔记在案、件件到人头。同时将每个班组每月的材料用量详细统计,根据工作量、材料用量核定当月工资。

回收不丢。该项目部秉承“能用不领新、能修不舍弃”的原则,要求所有人员树立成本意识,按照交旧领新指标严格执行,从而提高其回收率、复用率,减少新品投入。 与此同时敦促职工爱惜手中生产资源和设备,并将回收旧件进行收集整理,以便修旧利废二次利用。

利用不忘。朝阳项目部对回收后不能维修复用的旧件本着“大改小”、“长改短”、“粗改细”、“整拆散”原则进行加工、改代等再利用,最大限度发挥其使用价值,将废旧材料“吃干榨净”,确保“物尽其用”。




(责任编辑:张会云)


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