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运盛公司重抓“三基”工作 保安全促生产

文:刘超    来源:运盛    时间:2017-08-17 14:55:00    阅览数:2013

    为了提升全员凝聚力和工作效能,运盛公司紧紧围绕党建“三基”建设的一系列新要求,以改善党员领导干部工作作风,推进基层党支部精细化管理,提升全员业务水平为具体抓手,为进一步夯实党建“三基”工作,凝聚全员信心,为助力企业稳点发展找到了新的发力点。

用实际效果检验“三基工作”,拿结果和数据说话成为运盛公司推进党建管理制度化、标准话的重要方式,从主题党日的设立到党员领导干部专项学习和考试,通过强化理论水平来让广大干部员工把“两学一做”形成一种行为自觉和意识形态。同时,为了更好的达到“干什么、学什么”,“缺什么,补什么”的精准化学习目标,运盛公司各基层党支部在开展各支部专题学习时,认真落实相互监督,对标先进,利用问题倒逼机制,发现和整改问题,以严实工作作风,牢固树立廉洁意识和责任意识,不断改善整体的水平,达到共同学习共同进步的促进作用。

为了贯彻“抓三基就是抓基层,抓三基就是抓基础,抓三基就是抓基本功”的理念共识,运盛公司把党建工作同基础工作相结合,以“效率”为切入点,不断深化企业改革发展,不断提升基层管理,利用中心组学习的方式不断学习省市集团国有企业改革的政策法规,研究企业改革发展的路径举措,并出台《运盛公司领导干部基层工作日志表》,坚持推行“13710”工作制度,通过抓好领导干部这个关键少数,充分发挥其领导带头作用,真抓实干、自上而下,驰而不息,推进各项工作的开展。同时,把基础管理同团队建设相结合,把年轻人引入管理团队培养,通过领导干部结队交友工作和鼓励年轻员工下基层工作的开展,关心和关注青年员工的成长和学习,让肯干、实干、能干的青年员工充分发挥其生命力和创造力,提升日常管理的协调沟通和创新创造,不断增强基层团队活力,树立“进步思想”的精神导向,将企业精神的魂深深融入企业改革稳点发展。

在强化理论,细化管理、提升技能的同时,运盛公司更注重“三基工作”的核心“人”,持续推进帮扶和慰问等相关工作。连续开展了警示教育进家庭,夏送清凉、女工慰问、心理咨询等相关活动,切实把关心员工生活和思想动态放在党建工作的重要位置,在帮扶和慰问中解员工所难,答员工所惑,充分发挥基层党组织的能动作用,将工作和生活有机结合,进一步凝聚了人心,为公司保安全促生产提供了源源不断的内生动力。



(编辑:张会云)

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